La cyber security come leva di competitività: da costo necessario a leva strategica

Serve un approccio che quantifichi il cyber risk: tradurre il rischio cyber in impatti finanziari potenziali, al fine di supportare decisioni più consapevoli. Ecco quando la cyber security smette di essere un costo operativo e diventa uno strumento a supporto delle scelte strategiche.

Per troppo tempo, la cyber security è stata considerata un puro costo. Pur ritenuta tanto importante e inevitabile per difendersi da minacce sempre più sofisticate, in sede di definizione dei budget e sul tavolo del board è stata però spesso percepita come una voce passiva da giustificare e mai come una leva strategica in grado di generare valore e una crescita del business.

Oggi questo paradigma sta cambiando molto rapidamente.

La digitalizzazione dei processi, la diffusione del cloud, l’adozione dell’intelligenza artificiale e la pressione delle normative europee stanno ridefinendo il ruolo della sicurezza informatica.

Le organizzazioni più mature non la considerano più soltanto una barriera contro gli attacchi, ma un elemento essenziale per innovare più velocemente, accedere a nuovi mercati e conquistare la fiducia di clienti, partner e investitori.

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